Emberek és folyamatok találkozása
A Lucid Lush története
A csapatunk azzal a céllal indult, hogy a vállalati működésből eltűnjenek a felesleges körök. Hiszünk abban, hogy a belső rend nem merev szabályrendszer, hanem biztonságot adó keretrendszer.
Honnan indultunk
A Lucid Lush alapítói pénzügyi, gyártási és szolgáltatási környezetben szereztek tapasztalatot. A közös nevező mindenhol ugyanaz volt: a folyamatok nem követik a valódi döntési útvonalat.
2019-ben egy közös projekt során felismertük, hogy a gyors eredményekhez rövidebb, fókuszált beavatkozások kellenek. Ez lett a működésünk alapja.
Filozófiánk
A folyamatfejlesztés nem egyszeri projekt, hanem közös tanulási út. A célunk, hogy a vezetők és csapatok együtt alakítsák ki a saját működési térképüket.
Vezetői csapat
A szakmai irányt három partnerünk tartja kézben, akik a stratégiai döntésektől a helyszíni workshopokig részt vesznek a projektekben.
- Varga Zsófia – működési stratégia
- Fekete Bálint – folyamatdiagnosztika
- Széll Imre – digitális bevezetés
Mit képviselünk?
A változás akkor marad meg, ha a csapatok maguk is értik és irányítják. Ezért minden projektben belső tulajdonosokat alakítunk ki, akik tovább viszik az új működést.
Értékeink
Mérföldköveink
Elismerések
Több ügyfelünk is belső fejlesztési díjjal ismerte el az együtt végzett munkát, különösen a gyors eredményekért és a csapatok bevonásáért.
A célunk nem a díj, hanem a fenntartható eredmény, de örülünk, ha ezt mások is látják.
Ügyfeleink szerint
„A konzultációk végre nem csak papíron maradtak. A vezetői döntések átláthatóbbak lettek, és csökkent a belső feszültség.”
HR vezető, egészségügyi szolgáltatóBizalomépítés
Minden projektünk első hetében összeállítjuk a transzparens visszajelzési csatornákat, hogy a változás ne okozzon bizonytalanságot.